(مدیر فروش) تدوین و اجرای استراتژی های فروش را که منجر به افزایش درآمد و رشد کسب و کار شرکت خواهد شد را بر عهده دارد و همچنین هدایت تیم فروش را با بکارگیری سه المان استراتژی فروش، عملیات فروش و تحلیل فروش، مدیریت می نماید.
(مدیر مالی) مسئول برنامه ریزی، مدیریت و نظارت بر منابع مالی شرکت است و بودجه بندی، تحلیل هزینه ها، گزارش دهی مالی و مدیریت جریان نقدینگی را بر عهده دارد تا شرکت به اهداف مالی خود دست یابد و تصمیمات اقتصادی مناسبی اتخاذ کند.
(مدیر فنی و پشتیبانی) با استفاده از شناخت و تسلط به تکنولوژی روز دنیا در زمینه محصولات و ارائه راهکارهای مناسب جهت اجرای پروژها و فرآیندهای پشتیبانی، مسئول برنامه ریزی و مدیریت فنی پروژه های شرکت می باشد.
(مدیر عامل) مدیر عامل به عنوان بالاترین شخصیت اجرایی آکو با استفاده از استراتژی های مدون و نظارت بر عملکرد مدیران میانی در جهت رشد و ارتقای شرکت، وظیفه رهبری شرکت را را بر عهده دارد.
(مدیر بازاریابی) استراتژی های بازاریابی و تبلیغات شرکت را هدایت کرده و بازار و رفتار مشتریان را تحلیل مینماید و با هدف جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان موجود، کمپین های بازار یابی موثر را طراحی و اجرا می کند.
(مدیر بازرگانی) مدیریت تامین منابع، ایجاد و حفظ روابط تجاری با شرکای شرکت را برعهده دارد، ایشان استراتژی های بازرگانی را برنامه ریزی کرده و قراردادهای تجاری را تنظیم و نظارت میکند.
(مدیر منابع انسانی) وظیفه جذب، آموزش و توسعه کارکنان را بر عهده دارد و به بهبود رضایت و انگیزه کارکنان کمک میکند و همچنین بر سیاست ها و فرآیندهای منابع انسانی نظارت دارد.
(مدیر تحقیق و توسعه) محصولات جدید و روندهای نوآورنه جهانی در بازارهای فناوری اطلاعات را بررسی و پیشنهادات جدیدی برای افزودن به سبد فروش شرکت ارائه میدهد و با تحلیل نیازهای بازار و فناوری های نوین، به شرکت در توسعه محصولات رقابتی کمک می کند